今年年初，中国石油生产的化工产品统一使用昆仑”品牌，以实现产品生产、科研、销售一体化管理，在市场上形成一个拳头，发挥整体竞争优势——中国石油化工产品统一品牌效应凸显

    今年年初，中国石油股份公司原有27个化工产品以统一的“昆仑”品牌亮相市场，在业内引起不小的震动。化工产品品牌的统一进一步促进了中国石油化工产品销量的增长，“昆仑”品牌效应在化工市场凸显。今年1至2月，中国石油化工产品实现销量192.6万吨，与去年同期相比增长6.56%；实现销售收入110.19亿元，同比增长47.7%。中国石油统一品牌表明国内化工企业间的竞争已经从产品层面跃升到品牌形象层面。
　　
　　企业界流传着这样的话：一流企业卖品牌，二流企业卖产品，三流企业卖劳力。这句话透露出的信息表明，品牌已成为企业核心竞争力的集中体现。在国际市场上，出口产品在生产环节所创造的增加值只占30%，而70%的增加值来自以品牌为标志的研发和营销环节。国际知名企业无一例外地把品牌战略作为企业发展的重要战略之一，石油化工行业更是如此。近年来，石化行业洋品牌纷纷抢滩中国市场。如BP、壳牌、陶氏、杜邦等公司，都是以品牌的影响力在中国市场打开局面的。

　　作为国内最大化工产品生产经销商之一的中国石油化工与销售公司，曾多次荣获“全国用户满意企业”、“全国质量服务消费者满意企业”、“全国质量效益型先进企业”等称号，中国石油27个品牌化工产品大部分是地方名牌产品。但是，由于没有统一的品牌，产品整体影响力不够，造成了品牌推广资源的浪费。这次中国石油统一化工产品品牌其影响和意义是不言而喻的。

　　有专家指出，目前国内化工市场产品良莠不齐，鱼目混珠，如果没有一个形象好、过得硬的品牌，便发挥不了品牌带来的市场竞争优势。中国石油化工与销售公司总经理孙立说，此次中国石油化工产品品牌整合的意义深远：一方面有利于打破中国石油化工产品内部区域性销售，更好地实行化工产品统销，发挥整体竞争优势；另一方面有利于产、研、销一体化管理，充分发挥中国石油化工生产技术的实力，实现整体协调发展，提升中国石油整体形象，扩大产品在国内外市场的份额。总而言之，中国石油通过全力打造“国内外知名的强势品牌”，扩大市场的影响力。

　　中国石油管理的12家地区公司化工业务遍布全国，生产的合成树脂、合成橡胶、化纤及其他化工产品品种数以千计，广泛应用于轻工、纺织、汽车、建材、农业、电子、食品、医药等领域。现在这些产品统一使用“昆仑”品牌，将形成覆盖全国的传播效应，迅速地被广大用户所接受，可以最大限度地发挥品牌投资效益。

　　品牌是产品价值和附加价值的集中体现，品牌内涵包括产品品质、服务能力、品牌包装、企业文化、管理规范等。创一个品牌不容易，而毁一个品牌则很容易，一流的品牌必须有一流的管理和服务来保证。孙立总经理向记者介绍，中国石油化工产品统一品牌后，继续全面加强管理，严格执行ISO系列国际管理标准，积极推行管理信息化，通过提高管理水平，为用户提供高质量的产品。同时，各地区公司将成立销售技术服务中心，面向用户开展售前、售中、售后技术指导和服务，实现供需双方合作双赢。