抢商场份额 浙江家电卖场开始变脸
(2004年9月2日 11:21)

  这几天,浙江永乐正悄悄变脸:“永乐电器”的店标已被“永乐生活电器”和一简笔的“小狗”LOGO取代。
  
  “店章的更换只是大家都能看到的最表面变化!”永乐家电浙江区域连锁管理部经理穆建祥向记者透露,到明年年底,永乐电器在浙江的门店将变成35家,“明年4月,我们就将在杭州武林商圈开一家12000平方米的旗舰店。”与此同时,他们还正在二三级市场尝试和超市合作。
  
  中心城市:旗舰店抢商场份额
  
  “拎着购物篮,想买什么就往里放,就像在超市一样!还可以先使用再购买!”据悉,在上海的家电卖场已经出现了这样的销售模式,消费者可以根据自己的需要随意挑选电脑耗材、数码产品等,边上还有服务人员指导顾客如何使用这些产品。
  
  “明年杭州的旗舰店,肯定要引入体验类、样板类等新的运营模式!比如在数码生活馆,就可以拎个篮子,想买什么就拿什么,不用开小票,只要最后统一付账就可以了。”永乐家电杭州分公司经理张勤说。
  
  今年7月初苏宁电器杭州旗舰店开张之前,苏宁浙江地区负责人任彬就指出,营造商场式购物氛围是打造旗舰店一重要原因。他说:“我们旗舰店要达到的效果是,消费者没事就会想到来家电卖场逛逛,就像百货商场一样,改变消费者一贯的卖场定向购买的习惯!”

  地方市场:“傍”着超市开卖场
  
  “本周末,我们在诸暨的门店又将‘傍’着华润超市开张!根据协议,该超市只是出售一些小家电,不卖大家电的。”浙江永乐的穆建祥昨日同时告诉记者,在超市的地盘上开店已经成为家电卖场的一种新模式。
  
  据悉,在桐乡的时代广场,永乐家电和时代超市就是一种同盟关系。“按照业主方面的有关规定,这家时代超市也只卖小家电。双方合作可以相互吸引人气,消费者往往逛了超市就会到家电卖场看看,超市和家电卖场都有好处。这种合作模式在二三级市场有很强的生命力!”穆建祥告诉记者,尽管华润超市把3000多平方米的营业面积腾出来给永乐家电,但是其整体销售额并没有下降。“这种合作在杭州市区就很难实现,因为这里店铺资源紧张,超市自身都在争地盘!”
  
  

选稿:张爱群  来源:今日早报  作者:周丹红  
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