截至3月21日，贵州电网本月外送电量9．86亿千瓦时，其中西电东送电量8．65亿千瓦时，极大地缓解了广东的缺电状况。西部大开发5年来，贵州新增装机容量500多万千瓦，超过前50年的装机总量。去年贵州电力、煤炭能源产业增加值突破百亿元，跃居全省第一大经济支柱。贵州定位“南方能源基地”的宏伟蓝图开始成为现实。目前在建项目将使贵州在2010年装机容量突破3000万千瓦。
　　贵州主要河流乌江的年流量相当于黄河，可开发水能资源800万千瓦，相当于半个三峡电站的装机容量。过去，贵州长期执着于合作开发中的控股权，成立10年的乌江水电开发公司未能开发一个项目。2000年，贵州省政府决定出让一个百分点的股本，放弃控股权，并与当时的国家电力公司达成协议，合作开发项目产生的利润不分配，全部投入下一个项目进行滚动开发，乌江的全面开发由此拉开序幕。短短几年，乌江干流上的7个梯级电站有5个开工，总装机容量500多万千瓦，去年底已投产230万千瓦。随着水电开发，乌江全流域的灌溉、航运、旅游等条件得到根本改观，惠及沿江10多个县上千万人口。一个百分点放活一条江，乌江成为我国流域综合开发的成功范例。
　　2000年，面临电力体制改革，省级电力公司投资电源项目一度受到限制。在当时全国电力供应相对充裕，省外资金因回报不高不愿进入贵州办电的情况下，由于得到贵州省委、省政府的支持，贵州3万电力职工以现金投资入股和吸收部分社会法人股的方式，筹集12亿元项目资本金，成立金元电力投资有限公司。在西电东送第一批“四水四火”电源项目中，金元公司就实施了两个火电项目。去年底，金元公司已投产的装机容量达344万千瓦，成为西电东送的主力军。金元公司带动了贵州整个电力市场的投资开发。为确保全省电力行业健康快速发展，贵州省政府今年初对金元公司进行国有控股的重组，目前，金元公司参与的电源项目已达8个，总装机容量780万千瓦。
　　贵州煤炭储量为南方9省煤炭储量之和，在西电东送中有水火互济的独特优势。面对诱人的煤炭市场，省内一度出现限制省外大企业涉足贵州煤炭富矿的声音。此外，由于省内为数众多的小煤矿煤价低廉，使得贵州自己本应依靠大矿建设的坑口电站，大都建成了便于收购煤炭的“路口电站”。违背市场规律的自我保护，阻碍了大煤保大电的合理匹配。省政府对相关管理部门和大型企业多次做工作后明确规定：放开煤炭市场，公平竞争，谁有实力谁控股。山东兖矿、香港中华电力等一批大型企业随即进入贵州，形成煤煤联合、煤电联合共同投资的局面。到2007年，贵州将形成1．5亿吨的煤炭生产能力，其中80％由大矿生产，最终形成大煤保大电格局。