２００４年身居中国电影票房高位的电影不外乎《手机》《十面埋伏》《天下无贼》等，再回首近年中国电影票房“贵族”，由此人们自然想起《英雄》《没完没了》《大腕》《天地英雄》《不见不散》等等。这些电影有一个共同特点，都是民营影视投拍或参与的佳作，并进入了老百姓的日常话题。

　　罗马不是一天建成的，当民营影视今日突然崛起的时候，背后隐藏着一段曲折的发展之路。

　　在上世纪８０年代中后期，中国电影业被定性为事业单位、企业化管理，开始独立核算、自负盈亏。一面是靠上级拨款和依靠制片利润投入再生产难以为继，依靠银行借贷制片也困难重重；一面是制片厂要完成上级以行政命令下达的拍摄计划，这种矛盾下，制片厂唯一的出路就是寻找系统外资金。民营资金开始涉入了电影制片。其中起步最早的是张刚导演于１９８５年创立的“南昌电影电视研究所”，拍摄了“阿满系列喜剧”电影；还有“金岛影视公司”“谢晋-恒通影视发展公司”等。最初的非国有制片就是体现以导演为核心的独立制片，这是民营电影制片的最初形态。

　　到上世纪９０年代，更多的民营企业投入到电影制片当中。１９９３年投资的国产电影中（合拍片除外），运用社会资金投产的影片已占据了全部投产影片的半数以上。１９９７年以后，伴随着电影改革的脚步，民营企业在电影行业逐渐取得了制片、发行、院线等各条产业链上“准入证”，携体制、资本、专业市场运作技能、人才等方面的诸多优势，民营影视企业迅速走向成熟与壮大，当仁不让地走到了电影产业化改革的前台，并正在成为电影市场的中流砥柱。去年，民营资本投资了９６部电影，占全年１４０部国产电影出品量的６８．５％；国产电影票房收入有近８０％是民营公司参与发行创造的。

　　民营影视取得成功的经验得益于娱乐化实验，奉行市场化生存，逐步向真正意义的市场电影、大众电影和商业电影进军，获得了观众的青睐。

　　这方面，冯小刚电影给中国电影娱乐性实验提供了最完整的注脚。冯小刚原来从事美术设计，《编辑部的故事》和《北京人在纽约》使他在编剧界声名鹊起。《不见不散》《没完没了》《一声叹息》《大腕》《手机》，从简单的幽默发展到全方位的审美感受，冯小刚电影的娱乐性实验对中国电影起到了重要的启迪作用。

　　有人做过一个形象的比喻，在好莱坞十个导演中至少九个是拍商业片的，剩下那一个才是拍艺术片的；在中国恰恰相反，十个导演中至少九个是拍文艺片的，剩下一个是拍商业片的。这是过去几十年中国电影的缩影，而今天民营企业正在改写中国电影道路。

　　民营影视另一个成功的经验是打造“品牌”。《英雄》以２．５亿人民币的票房神话让新画面公司一夜之间成为中国电影制造业的旗帜，难得的是，奇迹之后，《十面埋伏》又续写着传奇。据全国３６条院线最近的统计表明，今年《十面埋伏》以１．５３亿元的票房夺取了单片最高票房的桂冠。

　　华谊兄弟太和影视有限公司着意打造“冯小刚品牌”，有意识地整合与利用“打造明星效应”为核心的人力资源，也取得了明显效果。

　　伴随着中国电影产业政策改革的脚步，民营影视的利好形势越来越明显。据权威统计资料，２００３年全国４亿国产票房中，三分之二是民营公司创造的。而在今年，中国民营电影公司有了更长足的进步。趁着国家文化产业的东风，国家广电总局颁布了《电影剧本（梗概）立项、电影片审查暂行规定》《中外合作摄制电影片管理规定》《电影制片、发行、放映、资格准入暂行规定》《外商投资电影院暂行规定》四项规定。可以肯定的是，“规定”的最大受益者是广大民营电影公司。这次改革的最大历史性突破在于，电影首次被明确为一种产业，它意味着民营影视企业从此驶入了快车道。