依据“十五”期间纺织工业投资预测情况，本报告对投资中国纺织工业的投资方向提出如下建议：

　　1.纺织品的投资热点顺序

　　衣着、家用和产业用纺织品中，投资热点顺序应为产业用纺织品、家用纺织品和衣着。就产品品种而言，投资热点顺序应为纤维原料初加工产品、梭织服装、呢绒、丝织品、其它服装、棉布、棉纱、差别化化纤。

　　2.纺织技术方面的投资热点

　　纺织技术方面的投资热点为：清梳联成套设备，精梳成套设备，带中、短片段自调匀整装置，井条机，机电一体化悬锭粗纱机和带络筒装置细纱机长车，进一步发展在线监控、控制、显示等功能，开发棉纺工序机台间连续化生产的各类机构。

　　3.毛纺投资

　　毛纺投资要进一步利于提高适纺高支纱的精、粗纺成套设备的技术水平，研究开发新型毛纺络、并、捻设备与无梭织机配套使用，应用新型纺纱技术等。

　　4.设备制造技术投资

　　制造技术要引导投入到无梭化、高速化、机电一体化等领域。着重提高车速和品种适应性，实现智能化控制、降低噪音；开发新型智能化织造准备设备。

　　5.纤维加工技术投资

　　投资纤维加工技术领域要避免过度竞争，对于多功能、多重加工技术方向应有所强调。军工及产业用纤维、改性纤维生产技术要重点发展复合短纤维工程技术、多功能改性纤维工程技术、多功能复合纤维工程技术、超细纤维纺丝技术。

　　6.染整领域投资

　　重点投资领域在于机电一体化染整关键设备的开发，印花CAD技术和无版印花技术、激光制网、喷液制网和自动调浆技术、新型纤维织物染整技术。

　　7.产业用纺织品

　　产业用纺织品的开发重点为汽车用纺织品、新型土工合成材料、农用纺织品、生物医用纺织品、新型蓬盖材料、高技术、功能性过滤材料的技术。

　　8.投资热点行业

　　投资热点行业依次为纤维原料制造业、麻纺业、服装制造业、棉纺织业、印染业、针织业、毛纺业、丝绢纺织、纺织服装皮革工业专业设备制造业和化纤制造业。

　　9.投资的热点地区

　　投资的热点地区依次为山东、浙江、辽宁、河南、广东、新疆、湖北、河北、江苏、福建。

　　(二)投资战略建议

　　投资纺织行业，应该综合考虑行业特点，产业链衔接情况及市场形势、投资主体经营情况等因素来确定投资战略。以下用纺织工业主要的三个产业为例进行说明：

　　1.棉纺织业

　　制订投资战略时，必须考虑该行业相对劳动密集、技术装备平均水平不高、企业管理难度较大、原料价格波动大等特点。

　　推荐进入战略：

　　(1)新建企业：有利之处是，最能利用装备技术投资的后发优势，从而既降低劳动力成本，又保持产品的高档次高质量；能摆脱棉纺企业普遍存在的财务费用过高的问题。不利之处是，启动时企业管理、劳动力的培训和使用的难度较大；原料采购和市场营销两方面的工作需要消耗大量时间和资源；一次性投入大。

　　适宜的投资主体：对于棉纺织技术和生产管理有丰富经验，有把握原料供应行情的能力，有一定的营销渠道。

　　(2)收购老企业：有利之处是，有比较成熟的生产管理制度，熟练的工人，一定的原料采购能力和营销渠道，启动快，期初投入小。不利之处是，财务、冗员负担重，装备技术老化，产品档次低，往往面临持续性资金投入。

　　适宜的投资主体：有高超的资金融通和财务计划能力，具备很强的市场开拓能力，优秀的公关能力。

　　2.化纤行业

　　中国化纤行业发展的特点表现：总量暂时相对需求过剩，结构性矛盾突出；产品差异化程度很低，特种纤维研发投入不足；存在不少规模偏小效益差的企业。

　　推荐进入战略：

　　(1)收购改造中型企业：有利之处是，扩大原有规模、增加产能可以在比较短的周期内产生效益；减少行政审批的手续；基建少、改造大，投资效率高；有利于将资源整合到研发环节。不利之处是，管理复杂，收购谈判过程可能消耗很多时间和资源；化纤厂产品转型投资很大，差异化纤维研究和投产对于老厂更加困难。

　　适宜的投资主体：本身经营化纤行业或研发力量强大但生产规模不足的企业。

　　(2)新建企业或新建生产线：有利之处是，能利用明确的产品需求引导投资，研发与建设可以同步进行，能自由合理分配资源到经营的各个环节。不利之处是，由于化纤生产线建设周期比较长，化纤领域原料市场和产品市场变化快，可能投产时市场需求已经变化或原料成本已经难以承受；一次性投入非常大，因此风险也非常高。

　　适宜的投资主体：有雄厚的资金实力，对于化纤原料市场和产品市场趋势预测比较有把握，最好本身居于产业链上游或下游。

　　3.服装行业

　　投资服装行业要考虑行业的特点：数量庞大的规模以下厂商是行业主体，但一般没有自己的品牌；拥有品牌知名度的企业数量比例虽小，但占有很高的利润份额；无论企业大小，保持稳定的销售渠道都异常重要；小企业主要进行质量与成本方面的竞争，而大企业则进行以品牌为核心的高附加值类型的竞争。

　　推荐进入战略：

　　(1)品牌合资：有利之处是，能充分利用企业现有的生产资源、销售渠道；能分散品牌建设和维护的成本与风险；树立品牌形象的同时掌握市场需求与变化趋势。不利之处是，品牌与文化的融合问题容易困扰企业；涉及无形资产投资合作的财务问题相对比较复杂；企业管理的广度与深度都比较欠缺。

　　适宜的投资主体：拥有著名品牌或丰富的品牌推广经验的企业，缺乏对特定市场文化的了解但又想验证自身产品的前景。

　　(2)参股或合资：有利之处是，能够明确参与企业管理的广度与深度；能将多方信息汇总以更好更快地响应市场；风险与收益相对容易评估；同一产业链的上下游企业采取这种形式，能形成强大的联盟，以抵御风险、提高收益。不利之处是，可能会花费很大的精力和资源整合销售渠道与网络；多方管理中的相互信任问题非常棘手；投资与被投资企业间有时候难以避免业务重叠产生无效益的竞争。

　　适宜的投资主体：最好是与服装产业能够有产业链联系的企业，并能调整好本企业与投资企业的规模匹配问题；有授权管理的经验；熟悉服装行业销售的方法、渠道和管理。