| “大到集团公司小到浴池招待所,长春市的68户商业国有企业要在2005年年底完成改制,实现国有资本和职工身份的‘双退出’!”24日,在长春市召开的全市商业国有企业改革动员大会上,长春市商业国有资产经营公司董事长李春新向参会的68户企业提出了国有企业改革明确的目标,并表示,根据企业的不同资产状况可以采取五种改制方式。
68户国企年底改革完
李春新透露,长春市商业国有资产经营公司将在2005年年底实现68户商业国有企业改革工作,并采取整体推进,分步实施的方式进行。
据了解,主要分三个阶段进行:第一阶段,再动员和梳理改制方案阶段,到3月末前,将通过各种形式对企业改革工作进行再动员和部署,对企业改制方案、职工的补偿测算进一步梳理,把职工安置成本测算清晰、明确;第二阶段,改制方案上报阶段,争取在4月末将长春市商业国有企业改制方案上报给长春市国资委;第三阶段,全面推进阶段,时间到2005年年底,基本完成68户商业国企的改革工作。
采用五种改制方案
李春新提出,商业企业改革要按照改制范围放开、改制形式放开、出让对象放开的“三放开”原则,从企业实际出发,“一企一策”,采取股份合作制改造、产权出售、引资重组、破产、分立改制等不同方式和途径,实现改制重组。
改制方式要结合企业实际,从五个方面进行选择和突破:无资产企业,在政府支持下理顺职工劳动关系,企业关门走人;资产较好、经营正常的企业,可直接选择组建股份合作制企业的方式;资产有运营潜力、但不能正常经营的企业,既可选择职工自己买断,也可选择面向社会出售的方式,实现国有资本退出;占用非法人财产的企业,可充分利用公企房或土地出让金价值量的方式,组建股份制企业;有相关投资项目的企业,可结合相关项目,利用存量,吸引增量,通过引资重组的方式,组建多元投资主体的股份制企业。
商业国有企业改革进程表
时间内容
4月完成4户无资产或资产较少的企业的单退出
6月完成7户企业单退出
5月初完成已审批或进入审批程序的8户企业将在5月初完成双退出
5月中上旬3户企业加快与香江集团的沟通与联系,力争完成改制
6-10月27户企业将加快职工的单退出工作
10月末完成有资产和公企房的12户企业的双退出工作
12月前剩余的16户企业或采取股份合作制改造,或变现房屋安置职工
(注:应改革的68户企业中有的企业被分拆成若干个小企业,所以表中共列77户企业) |